來源:新浪科技(ID:techsina)
(資料圖)
作者:原祎鳴
“我已向董事會正式提出了退休的申請,把更多的時間花在家人的身上。非常感謝劉總和京東集團(tuán)董事會的信任和支持”——在昨晚徐雷參加的最后一次財報會上,他在陳述末尾表達(dá)了退休緣由以及對京東的期望。
這個消息確實(shí)有些突然,要知道,自徐雷被任命京東集團(tuán)CEO一職,僅僅過去了13個月。自從劉強(qiáng)東年初回國后,京東的人事調(diào)整一直在“燃燒”,這把火最終還是燒到了最高層,被譽(yù)為“二當(dāng)家”的徐雷,突然退休了。
關(guān)于他的離開,眾說紛紜。
有業(yè)內(nèi)人士猜測,京東近期內(nèi)部“更卷了”,業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整且高管調(diào)動頻繁,徐雷曾在特殊時期帶領(lǐng)京東走出迷霧,但他的命運(yùn)只是個“過渡人物”,“老板歸來還年輕,或許不甘心退出歷史舞臺。”
紋身的徐雷,獨(dú)當(dāng)一面徐雷確實(shí)不太像互聯(lián)網(wǎng)精英模樣,太過于另類了。熟悉他的人都知道,他很少穿正裝,總是一身高端潮牌,戴著耳釘,手串纏繞,身上還有一串“無所謂無所畏”文字紋身,給人感覺更像個文藝青年。
但他職業(yè)生涯很是激進(jìn),幾經(jīng)沉浮,最早要從千禧年說起。
2000年到2002年,徐雷在聯(lián)想集團(tuán)負(fù)責(zé)品牌及各產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣工作;2000年至2007年,其在中國最大的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)提供商——好耶廣告網(wǎng)絡(luò)從銷售總監(jiān)做到了客戶部執(zhí)行總監(jiān)、副總經(jīng)理、北京公司總經(jīng)理。
在京東外部市場做了兩年的顧問后,2009年1月,徐雷正式加入京東,成為京東首位實(shí)際意義上的CMO,彼時,京東零售的大市場營銷以及移動端產(chǎn)品體系幾乎由徐雷一手搭建起來。
兩年后,徐雷“離家出走”,在加盟鞋業(yè)巨頭百麗國際控股運(yùn)營的B2C網(wǎng)站優(yōu)購網(wǎng)上鞋城任職CMO。據(jù)了解,徐雷在短短半年的時間內(nèi),讓優(yōu)購從零訂單量迅速攀升,日訂單量峰值超5000單,晉升鞋類購物網(wǎng)站前三甲,成為鞋類B2C領(lǐng)域的一匹黑馬。
時間又過了兩年,2013年,徐雷回到了京東,任職京東商城高級副總裁。2016、2017年,徐雷身份完成二級跳,分別擔(dān)任京東集團(tuán)高級副總裁、京東集團(tuán)首席營銷官。
這兩年里,徐雷推動了京東商城App、PC和微信手Q等前端業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)的閉環(huán)整合,組建了商城營銷平臺體系。
2017年的“明州事件”讓劉強(qiáng)東陷入輿論漩渦,京東股價大幅震蕩,一度創(chuàng)下2017年以來新低。次年,京東宣布啟用CEO輪值制度,徐雷扛起重任,成為首任輪值CEO,向劉強(qiáng)東匯報。
據(jù)悉,徐雷臨危受命為商城輪值CEO之時,劉強(qiáng)東在一次內(nèi)部會上當(dāng)著100多位高層放言,“誰不服徐雷,就是不服我!”
隨后,京東在對外宣傳中漸漸抹去“輪值”一詞。2018年7月,徐雷正式成為京東零售集團(tuán)CEO。彼時正值京東用戶增長乏力,股價表現(xiàn)一路下行,當(dāng)年底,徐雷拉著零售條線的20多名核心高管開了三天三夜的會,定下京東零售前中后臺的架構(gòu)。
其中,前臺部門包括服務(wù)C端、B端用戶的運(yùn)營、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)研發(fā)等部門,更注重對市場和用戶行為的洞察;中臺部門包括3C電子、時尚居家等事業(yè)群,研發(fā)、體驗(yàn)、市場不再放在事業(yè)群內(nèi),而是按照職能成為單獨(dú)部門,服務(wù)事業(yè)群;后臺則包括CEO辦公室、人事、商分、財務(wù)等。
當(dāng)年,零售部門貢獻(xiàn)集團(tuán)總營收的九成,撐起了全局,2019全年,京東GMV首度突破2萬億關(guān)卡,重回高增長軌道。
更為重要的是,徐雷主導(dǎo)設(shè)計了京東618,其前身是京東司慶“紅六月”,但在徐雷看來,“一定要讓消費(fèi)者記住一個符號。”如今,618已經(jīng)成為每年中國經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志性事件之一。
上任剛滿一年,就退了2021年9月,京東集團(tuán)首次設(shè)立總裁一職,徐雷又升任京東集團(tuán)總裁,負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)板塊的日常運(yùn)營和協(xié)同發(fā)展。
2022年4月7日,京東發(fā)布公告,京東集團(tuán)總裁徐雷出任京東集團(tuán)CEO以及京東集團(tuán)董事會執(zhí)行董事。
公告對徐雷給予了高度評價,稱他任集團(tuán)總裁期間,“帶領(lǐng)集團(tuán)以扎實(shí)的業(yè)績和戰(zhàn)略定力,在多變的外部環(huán)境中持續(xù)為用戶和業(yè)務(wù)合作伙伴創(chuàng)造價值。”
而如今,這位上任剛滿一年的CEO退了休。在京東對外的口徑中,徐雷對京東做出了突出貢獻(xiàn),并保留了其顧問位置。“經(jīng)集團(tuán)董事會批準(zhǔn),尊重并同意徐雷先生退休申請。徐雷先生加入京東集團(tuán)十余年來,先后在京東商城、CMO體系、京東零售、京東集團(tuán)等多個重要崗位任職,為集團(tuán)發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。徐雷先生退休后,將作為京東集團(tuán)顧問委員會首任理事長,繼續(xù)參與京東集團(tuán)戰(zhàn)略、組織、業(yè)務(wù)方面重要管理和項(xiàng)目工作,為推動京東集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”
“可翻遍中國互聯(lián)網(wǎng)的歷史,大廠高管離職變成顧問的一大堆,誰也沒能再為老東家發(fā)光發(fā)熱。”上述業(yè)內(nèi)人士“補(bǔ)刀”稱。
如今,接任CEO位置的是曾經(jīng)的CFO許冉。此前,許冉并未像徐雷一樣有過在京東獨(dú)當(dāng)一面的經(jīng)歷。在電商大戰(zhàn)存量市場爭奪之際,許冉的上任,是否能令眾人信服?
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